執行役員 兼 人事教育本部 本部長

萩原 翔

大手ハウスメーカーに新卒で入社。店舗事業部に所属し、大型商業施設や産業用施設の開発業務に従事。学生時代から興味のあった街づくりにもっと関わりたいと思いマークスライフに転職。営業職として入社しさいたま支店長を経て、本部職にキャリアチェンジ。2025年に最年少で執行役員に就任し、現在は人事教育本部の責任者を務め、採用や社員教育の仕組みづくりを行う。

経営企画本部 本部長

後藤 駿太郎

新卒でブライダル業界に入社し営業として活躍する傍ら、人事業務にも携わる。その後、IT会社やゲーム会社で人事採用業務に従事。
人事組織をゼロから創り上げていきたいという想いから、2023年にマークスライフに転職。新卒・キャリア採用や評価制度の基盤を作り、人事部の責任者を経て、社長室付で新規事業を推進。現在は経営企画本部の責任者を務め、新規事業や新サービスの企画・設計を行っている。

マークスライフに入社した理由は？

• 後藤

  当時のマークスライフには、まだ人事が在籍していなかったので、1人目の人事として、人事組織をゼロから作り上げていけるという環境に魅力を感じました。
  あとは、新卒のブライダル業界での経験から、お客様マインドや責任感というのが刷り込まれていて、どこよりも顧客ファーストだと感じたマークスライフに入社しました。
  

• 萩原

  私は新卒で大手のハウスメーカーで商業施設の開発を行っていたのですが、分業での仕事や小回りが利かないところに大手でやれることの限界を感じていました。
  転職を考えはじめ、様々な会社を見ていたのですが、マークスライフの「目の前のお客様の困りごとを解決」できる仕事に惹かれましたね。
  あと一番は、社長の「正しいことをしていれば後で結果はついてくる」という想いに深く共感し入社を決めました。

• 後藤

  当時まだ5～6人の会社ですよね？すごいですよね、その少人数の時に入社を決めた覚悟と決意はなかなか真似できないなと思います。

• 萩原

  当時はこんなに会社が大きくなるとは思っていなかったですよ。本当に花原浩二が面白い！というだけで。
  今の企業理念もなかったですが、不動産というツールを使って、世の中の困りごとを解決するというスタンスは入社当時からずっと変わっていないですね。

入社後のマークスライフの印象は？

• 萩原

  入社当時は成仏不動産の立ち上げで大変な時期でした。一方で、「正しいことをしていれば後で結果はついてくる」という社長の言葉を信じて社員全員がONE TEAMとなり頑張ったことで、社長の言葉通り結果が出始めた時期でもありました。
  みんなで力を合わせれば、なんでも実現できる会社なんだと改めて感じました。

• 後藤

  昔から変わらないんですね、雰囲気はそのまんま残っていますよね。それが社風というか。

• 萩原

  今は社員も部署も増えて、社長や私たち社員のやりたいこと、実現したい未来に向かってアクセルを踏んでいる時期だなと思いますね。

• 後藤

  私の印象は、「顧客ファースト」というところに惹かれて入社はしましたが、入社前は実際にはどうなのか少し疑う気持ちもあったんですね。
  でも入社してみたら、想像以上に顧客ファーストで。なんならブライダル業界よりも。
  お客様はもちろんですが、もっと広い視点で世の中や社会課題に対しても真剣に向き合っているので、「世のために。人のために。」という企業理念を社員全員が共通認識として持っている会社だと思いました。
  あとは手を挙げたらなんでもチャレンジできる社風だなと思います。

マークスライフが働きやすいと思うところは？

• 後藤

  「仕事とプライベートを両方充実しないと人生が豊かにならない」という考え方が浸透していて、働き方が柔軟ですよね。
  フレックス制度や在宅勤務、時短勤務など社員自らが声を上げて、制度を構築しているので全員で組織を創っている感覚があります。

• 萩原

  やろうと決まったら、少しずつ組み立てていく動きをみんなで率先してやっていけるのが良いところですよね。
  もともと私は営業だったので、営業目線でいうと、他の会社と比べて社員の自由度は本当に高いと思います。直行直帰がしやすい環境もあって、自分のペースで段取りを組める点が良いところかなと思いますね。

• 後藤

  やっぱり仕事をしていて楽しいって感じるのは自分でやりたいことをできているときですよね。

• 萩原

  「やらされる仕事はつまらない」と社長もよく言っていますもんね。

マークスライフで働くやりがいとは？

• 萩原

  営業もバックオフィスも関係なく、「世のために。人のために。」働くということを実現できるところ、お困りごとの解決のために働けるというところが一番のやりがいかなと思います。

• 後藤

  私も同じだと思います。みんな、企業理念のもとに集まってきているので、共通認識として持っていますよね。
  社会課題という高い壁が目の前にあるので、私たちの提供するサービスも自ずとレベルが高いものになっていく。自分たちで考えたサービスで、社会課題という高い壁を越えた瞬間は、もうやりがいしかないなと思います。

マークスライフで働いていて一番嬉しかった瞬間を教えてください

• 後藤

  もともと人事採用を担っていたので、その目線でいうと、自分が採用に携わった社員が期初会議で表彰されたり、昇進して責任者になったという話を聞くと嬉しいですね。

• 萩原

  営業時代は、お客様からの「ありがとう」という言葉が一番のガソリンになっていました。ほかの会社では中々聞けない、心の底からの「ありがとう」が聞けたとき、難しい案件でも頑張ってよかったと思えました。
  今は、みんなの活躍のおかげで大手企業様との提携活動が進んでいて、外からも認められ始めているのも嬉しいですね。

• 後藤

  大きな会社と提携させていただけると、社会課題解決のためにできることの幅も広がるので嬉しいですよね。

キャリアチェンジの経緯は？

• 萩原

  もともとキャリアチェンジの思考はありました。ずっと営業をやっていくというよりは、経営層にまわりたいとか、起業をしたいという想いはあって。
  会社が拡大していくタイミングで、本部にきて欲しいと打診をいただき、営業としての経験を活かしながら、会社の拡大に貢献できるのであればとキャリアチェンジを決意しました。

• 後藤

  おそらく、営業から本部へのキャリアチェンジは萩原さんが初めてじゃないですか。私たち本部側の人間には分かりづらい営業のことも理解されているので、超貴重な人材だと思っています。
  その後の営業から本部系へのキャリアチェンジのモデルケースになってくれていますね。

• 萩原

  社員には様々な職種や部署を経験して、本当に自分がやりたいことができるようなキャリアを描いてほしいと思っています。

マークスライフに向いている人とは？

• 後藤

  スピード感のある環境の中で、状況の変化を楽しみながら柔軟に動ける人は向いているかなと思います。
  ルール通りに決められて働きたいという人はちょっと合わないかもしれません。
  自分たちで一から作り上げること、周りがやったことのないことをやること、そして
  その状況を楽しんで前向きに成長のチャンスだと捉えられる人は活躍できると思います。

• 萩原

  私のイメージだとお祭りごとが好きな人とか、学生の時に文化祭や体育祭で率先して楽しんでいた人が向いているんじゃないかなと思いますね。
  会社でのイベントやプロジェクトが立ち上がった時に積極的に取り組んでいける人はすごく合っていると思います。

お互いの印象は？

• 萩原

  後藤さんといえば「早さ」だと思います。「そこそこ早い」とかじゃないんですよ、「圧倒的に」「他の追随を許さない」くらい早い。
  マークスライフの行動指針の中に「早さで信頼を獲得する」とありますが、それを体現しているので、他の社員からの信頼も厚いと思いますね。
  個人的には年齢が近いこともあって、次世代のマークスライフを創っていく世代として一緒に走り続けていきたいです。
  この会社でその大きなビジョンの何か一端でも叶えることができれば、自分の子供たちにも、父親の仕事として誇れるかなと思います。

• 後藤

  当事者意識を持って、私たちがこの会社を背負うという想いをもってやっていますよね。
  萩原さんは、まさにみんなの心の支えになっている印象です。社歴も長いですし、会社のことを何でも知っていて、何を相談しても分かるっていうのが、人柄も相まってみんなの心の支えになっている。誰よりもマークスライフを体現している人だと感じています。
  あとは、最年少で支店長になって、最年少で執行役員にもなって、次世代をリードしているという印象が強いですね。

仕事で意識していることは？

• 萩原

  感覚ではなく、根拠のある判断をできるように心がけています。
  あとは働いているメンバーやチームが最大限の成果を発揮できるような環境づくり、仕組みづくりを整えていくことがミッションだと思っています。

• 後藤

  私は早さがすべてだと思っていて、仕事の早さ、判断の早さなど。
  私の部署だとプロフェッショナルが集まっているので、私のジャッジが遅いから進まないという状況は会社にとってマイナスになってしまうと思っています。

• 萩原

  後藤さんの経営企画本部は会社としてのアクセルの部分ですよね。会社の成長スピードが落ちないように、アクセルを踏んでいく役割なのかなと思います。
  あと、たぶん、後藤さんは止まるのがストレスな人じゃないですか？

• 後藤

  バレました？（笑）一番嫌いなのは止まることです。でもアクセルを踏みすぎると組織のバランスが崩れてしまう可能性もあるので、今はアクセルとブレーキをうまく使いこなせるように努力しています。

今後挑戦したいことは？

• 後藤

  経営者になりたいですね。今まで様々な業種を経験してきて、組織の中の歯車の一部としてやってきましたが、自分が先頭に立って、自分が思い描いているやりたいこととか、理念を100パーセント反映させて仕事がしてみたいなと思っています。
  自分なりの「世のために。人のために。」を実現していきたいと考えています。

• 萩原

  マークスライフは社員の独立を応援する社風がありますからね。
  私自身の挑戦したいこととしては、今までは自分が主人公の人生でしたが、子どもが生まれたことで、子どもが主人公に変わってきているのを感じています。
  私の子供たち含めて、世の中の将来を担っていく子供たちが少しでも明るい未来を創造できるような社会にしていきたいと思っています。
  この会社でその大きなビジョンの一端でも実現することができれば、自分の子供たちにも、父親の仕事として誇れるかなと思います。